Lean er helt grundlæggende et mindset og en samling af principper, teknikker, metoder, værdier, værktøjer, kulturer og ledelsesprincipper. Derudover handler det om at skabe et flow af værdier til kunden. Flowet sker, ved en systematisk fjernelse af spild i virksomheden. Spildet er alle de unødvendige aktiviteter, som både har en manglende værdiskabelse og som kunden ikke er villig til at betale for. Derfor kan det være værdiskabende for en virksomhed at benytte lean-værktøjer.

De 5 lean pricipper

Man blev for alvor bekendt med begrebet lean, da to professorer Wommack og Jones efter 5 års studie af Toyotas produktionssystem i Japan, skrev bøger omkring lean. Dette har medført de 5 lean principper:

• Identificér hvad der skaber værdi for kunden
• Kortlæg værdistrømmene og fjern spild
• Skab flow omkring de værdiskabende aktiviteter
• Lad kunden trække varen/ydelsen
• Stræb efter perfektion gennem løbende forbedringer

Disse fem principper er dog lavet med henblik på denne branche. Derfor kan det variere i de tiltag man bør udføre, for at kunne opnå en langsigtet værdibaseret lean strategi. For at kunne gøre lean princippet mere langsigtet kan man helt grundlæggende overveje, hvordan man kan skabe et flow set fra kundens perspektiv. Derudover kan man overveje, hvordan man kan skabe en lærende organisation.

Lean i alle brancher

Overordnet set handler det om at prioritere flow over ressourceudnyttelse og skabe ledig kapacitet på tværs af funktionerne, så de spiller sammen i forhold til det, man ønsker at opnå. Det kan være relevant for nogle virksomheder at effektivisere materialestyringen. Til dette finder du lean reolsystemer og meget mere hos Jysk Automationsteknik. Derudover kan man ikke lærer ved at kopiere konkurrenterne. Derfor opnår man den lærende organisation, ved at eksperimentere, skabe overraskelser og opfinde egne løsninger.